為抓住新發(fā)展機會(huì )，把握新發(fā)展形勢，構建新發(fā)展格局，12月2日，金鵬環(huán)保召開(kāi)2023年工作部署動(dòng)員會(huì )，明確各項重點(diǎn)工作的發(fā)展目標與產(chǎn)出路徑，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作早規劃、早落實(shí)。公司董事長(cháng)孫紹堂主持會(huì )議，各中心負責人出席會(huì )議。

會(huì )上，孫紹堂董事長(cháng)對廣州最新疫情防控管理措施進(jìn)行深度解讀，回顧過(guò)去疫情三年公司的發(fā)展情況，指出當前面臨的新問(wèn)題和新挑戰，并對公司2023年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署：

一要認清新形勢，適應新形勢，做好迎接全面開(kāi)放的準備。目前我國將新型冠狀病毒感染的肺炎納入乙類(lèi)傳染病，病毒毒性降低，治愈率高，即便局部疫情反復，也不會(huì )對社會(huì )生活造成較大影響。隨著(zhù)全面開(kāi)放，國內經(jīng)濟將迎來(lái)新的發(fā)展機會(huì )，公司要盡快走出疫情陰霾，調整經(jīng)營(yíng)策略，結合環(huán)保行業(yè)的特殊性，緊跟國家生態(tài)環(huán)境部的政策要求和各行各業(yè)的廢氣治理需求，加速核心技術(shù)和標準化設備在全國各地推廣落地，讓技術(shù)和設備在市場(chǎng)驗證下逐步優(yōu)化完善，全面提升公司的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競爭力。

二要抓住發(fā)展機遇，調整工作重心，勇?lián)髽I(yè)使命。堅定不移地以廢氣精準治理服務(wù)商為發(fā)展定位，提高服務(wù)定制能力，搭建業(yè)務(wù)賦能平臺，構建能夠快速響應市場(chǎng)需求和適應業(yè)務(wù)拓展的商業(yè)模式。通過(guò)精準規劃銷(xiāo)售路徑、加強對營(yíng)銷(xiāo)流程的管理控制，做優(yōu)做精工程服務(wù)，做強做大新業(yè)務(wù)，穩步推進(jìn)公司各項業(yè)務(wù)邁向新臺階。

三要埋頭苦干，練好基本功，做好打硬仗的準備。各部門(mén)要細化部署、通力合作，通過(guò)加快標準化設備的制造生產(chǎn)和提升設備產(chǎn)品的工業(yè)設計水平，提供完整的解決方案和全流程工藝包，加快典型案例的輸出推廣，大力推進(jìn)更多高價(jià)值的標桿項目落地應用，成為市場(chǎng)公認的最優(yōu)性?xún)r(jià)比廢氣治理服務(wù)供應商。

人生萬(wàn)事須自為，跬步江山即寥廓。2023年是公司轉型發(fā)展的關(guān)鍵一年，全體員工要堅定信心、鼓足干勁，于變局中搶抓機遇、主動(dòng)作為，勇往無(wú)前地“闖”，腳踏實(shí)地地“干”，不斷激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)的熱情，不斷提高創(chuàng )新能力和發(fā)展動(dòng)力，朝著(zhù)我們的使命闊步前進(jìn)！